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  1. 永奥团体中山有多少家4s店?
  2. 现在做机油润滑油销售怎么样?

永奥团体中山有多少家4s店?

据了解,永奥团体在中山市领有多家4S店,细致数目因为资料未失去公开而难以肯定。然而,永奥团体是中国汽车销售市场的主要的一级代理商,领有囊括丰田、雷克萨斯、本田、三菱、斯巴鲁、雪佛兰、别克等在内的诸多品牌,其在中山市的4S店数目相对于较多,能够满足分比方客户的需要,供应业余的销售、配件以及售后效劳,赢患有空阔生产者的承认以及相信。

现在做机油润滑油销售怎么样?

欠好做!很难!

现在车用油己被多少年夜品牌控制了!如美孚、壳牌、嘉实多、长城、昆仑等,二、三线品牌更欠好做,虽有价格上风,但铺货太历害,难!而且铺货还不一定能进有些年夜的汽修厂!

产业油也难,普油合作强烈,没利润,特油,收集兴旺,各年夜品牌代理近乎全遮蔽!经销商太累!

感谢您的邀请,首先要看您针对于的是哪一个畛域的市场,是做车用油照样产业用油,我的回答仅限于车用油这一起。车用油在终端批发渠道照样有很年夜的发展空间的,重点是要做好品牌的定位及市场的营销策略,同时还要做好临时深耕的准备,终究润滑油渠道客户忠厚度很高,想要终端门店以及c端客户承认并接受是需要下很年夜一番苦工的。现在一线品牌的润滑油代理权应当很难拿了。如果要做非一线品牌的油品,首先做好市场定位,也便是说你的品牌主要针对于的生产群体是哪些要明白,不可再想着高中低端通吃了。第二要有营销的噱头,润滑油的性能拆除了润滑、洁净、降温、缓冲等,看看能不能联合自身的油品再开收回其余的性能。如果确实开辟不进去那末在已经有的性能里重点去缩小你的某一项性能来针对于你要开辟的客户群体的需要去推广(说白了也便是切割营销的理念)。第二是怎样开辟终端门店,现在的门店因为互联网经济的因素生存以及发展都到了瓶颈期,那末通以及你合作能失去甚么样的帮助就显患上尤其主要。万万不要把自身定位成便是卖油的,要把自身定位在终端门店现有问题的解决心划供应者,如许对于你开辟市场会更有帮助。希望我的回答能对于你有帮助。

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